Увеличение рентабельности торгового предприятия

Сфера торговли, как все мы знаем, выделяется жесткой конкурентной борьбой. По статистике на долю предприятий торговли и общественного питания приходится почти половина всех предприятий РФ. Из них около 30% являются убыточными или имеют очень низкую рентабельность. Основными способами повышения рентабельности, а значит и прибыли торговой компании, являются следующие: эффективное взаимодействие с поставщиками (желательно закупать товара сразу у производителя); увеличение объема товарооборота через внедрение новых методов продаж, а также увеличение ассортимента товарных групп; разработка и реализация конкурентных преимуществ; рациональное использование имеющихся ресурсов; высокий уровень сервиса для покупателей.

Внедрение мероприятий по увеличению рентабельности предприятия требует комплексного подхода, так как они охватывают практически все процессы компании (снабжение, запасы, склады, транспортную логистику, продажи, управление). Совместно с нами вы сможете поднять рентабельность продаж!

Результаты:

  • Увеличение товарооборота (оптового или розничного) на 30-60% на имеющихся ресурсах (торговых точках, складах)
  • Увеличение доли «маржи» (наценки) в товарообороте
  • Увеличение прибыли на 30-40% и более
  • Снижение уровня запасов на 20-30% (высвобождение существенных оборотных средств) с одновременным увеличением наличия товара на складах и в торговых точках
  • Снижение доли коммерческих расходов в выручке
  • Формирование и поддержание эффективного ассортимента товаров
  • Существенное уменьшение объемов неликвидного товара (снижение объемов возвратов/распродаж)
  • Организация сплоченной работы команды продавцов
  • Уменьшение потребности в инвестициях в 2 раза и более и существенное сокращение сроков их окупаемости (следствие инвестирования в «точки роста»)
  • Повышение репутации и как следствие рост привлекательности компании для инвесторов и кредиторов
Выполненные проекты