Организация управления проектами. Проектный офис
Проектному управлению в современном деловом мире уделяется все больше внимания. Применение принципов и методов, используемых в управлении проектами, позволяют повысить эффективность предприятия. Далеко не каждая компания способна самостоятельно качественно реализовывать у себя как внутренние, так и внешние проекты. Знание методик управления проектами позволяет экспертам нашей компании успешно реализовывать проекты, а также организовать проектный офис у заказчика.
Прежде чем принять решение о запуске того или иного проекта, важно понимать какую практическую ценность он принесет организации. Также важно понимание эффектов от использования принципов и методов внедренной проектной деятельности (создания проектного офиса для управления портфелем проектов). Эффективно управлять можно только тем, что можно измерить. Полученные показатели нужно использовать для стратегического выравнивания проектов. При внедрении проектного управления немаловажным фактором является вовлеченность персонала компании, желание достичь успеха и применять новые знания в своей работе.

Результаты:
- Планирование ресурсов (временных, денежных и человеческих)
- Стандартизация процессов управления проектами
- Разграничение зон ответственности между участниками проекта, распределение ролей, прозрачность ведения проекта
- Классификация и объединение проектов в программы и портфели
- Повышения результативности от внедрения проектов, управление рисками и сроками