Снижение затрат торговой компании

Снижение затрат в торговой компании является одним из путей улучшения финансовых результатов. Для получения ясного понимания, какие издержки возможно сократить, в какие направления инвестировать, чтобы получить максимальную прибыль, необходимо провести тщательный анализ всех процессов компании (включая логистические, такие как движение товара между складами и магазинами, работу с запасами, неликвидом и многое другое). Также наши консультанты помогут Вам разработать стратегию снижения затрат с последующим выводом процесса управления торговлей на более высокий уровень доходности.

При разработке мероприятий по сокращению затрат мы производим предварительный расчет экономических показателей, определяем основные вехи проекта, степень вовлечения ваших ключевых сотрудников и их действия. Наша компания, как и Вы, заинтересована в получении устойчивого финансового результата по итогам внедрения разработанных решений. Поэтому мы готовы и стремимся участвовать во внедрении разработанных мероприятий по снижению затрат и берем на себя ответственность за получение реальной экономии нашими клиентами.

Результаты:

  • Увеличение прибыли на 30-40% и более
  • Снижение уровня запасов на 20-30% (высвобождение существенных оборотных средств) с одновременным расширением ассортимента товарных позиций на складах и в торговых точках
  • Увеличение доли «маржи» (наценки) в товарообороте
Выполненные проекты