Повышение производительности труда

Эффективность труда измеряется производительностью труда, а производительность труда — количеством продукции, выпущенной работником в единицу времени. Повышение производительности труда возможно за счет модернизации оборудования и технологии, комплексной автоматизации производства, применения передовых разработок, через эффективную организацию процесса производства и управления персоналом. Понимание влияния каждого из них поможет разработать эффективный план мероприятий по повышению производительности труда, которую можно и нужно измерять. Построение системы измерения показателей производительности труда связано с учетом специфики каждого производственного предприятия и является неотъемлемой частью мотивации персонала.

Результаты:

  • Комплексная оценка работы персонала производственного предприятия всех уровней (бизнес-процессы и вовлечение персонала в них, численность и квалификация сотрудников, условия и интенсивность их работы)
  • Разработанный план мероприятий по повышению производительности труда и повышения квалификации персонала (предварительно определяем резервы роста производительности труда)
  • Систему мотивации персонала различных категорий/уровня (от машиниста до управляющего), набор оптимальных ключевых показателей эффективности
  • Внедрение вышеперечисленных мероприятий приводит к сокращению производственного цикла, снижению себестоимости продукции, повышению качества продукции за счет снижения уровня брака, и как следствие, увеличению объемов производства и нормы прибыли
Выполненные проекты