Оптимизация складского хозяйства

Многие проекты по оптимизации логистики начинаются со складов. Склады – это лицо компании, но и не  только. Беспорядок на складах – потери в решениях. Организация складского хозяйства на предприятии влияет на оперативность учета, сохранность и прозрачность движения товарно-материальных ценностей, на уровень запасов, на закупки и на продажи. Задача номер один – найти решение, при котором тот же грузопоток будет обработан меньшим количеством техники, людей и площадей. Также в зависимости от удаления клиентов необходимо экономически обосновать количество необходимых размещений складов, с тем чтобы общие затраты на складскую обработку и запасы были минимальны при заданных сроках доставки и уровнем сервиса. А это диктуется производством или рынком. Если все правильно сделать, то уже одно это решение выведет вас существенно вперед относительно ваших конкурентов. Оптимизация складской логистики требует внедрения эффективных стандартов складской обработки с привязкой к группам номенклатур. Сотрудники меняются, а высокие стандарты незыблемы.

Задачи эффективной организации складского хозяйства на предприятии решаются изначально на этапе проектирования складских комплексов или в проектах последующей оптимизации складской логистики.

Результаты:

  • Сокращение потребности в складских площадях на 20-30%
  • Повышение качества выполнения заявок до 98-99%
  • Повышение производительности труда на 50-60%
  • Повышение коэффициента управления запасами
Выполненные проекты