Совершенствование системы мотивации
Каждая компания заинтересована в эффективном стратегическом управлении, при этом она ставит перед собой стратегические цели, достижение которых необходимо измерять. Как раз этой цели служат Ключевые показатели эффективности (КПЭ или KPI). С их помощью можно оценивать результаты деятельности отдельных сотрудников, подразделений, бизнес-процессов организации. В качестве целей можно рассматривать достижение определенного состояния системы в целом или ее компонентов. На практике используют совокупность KPI. Правильно подобранные коэффициенты помогают компании получить полную и объективную картину текущего состояния различных аспектов деятельности компании.

Результаты:
- Повышение производительности труда
- Возможность оценки качества работы сотрудников, и мотивации по достигнутым результатам
- Инструмент оперативного контроля ситуации на предприятии для принятия управленческих решений
- Повышение качества продукции, услуг и сервиса
- Соблюдение сроков выполнения работы
- Повышение эффективности управления филиалами и подразделениями
Выполненные проекты