Совершенствование системы мотивации

Каждая компания заинтересована в эффективном стратегическом управлении, при этом она ставит перед собой стратегические цели, достижение которых необходимо измерять. Как раз этой цели служат Ключевые показатели эффективности (КПЭ или KPI). С их помощью можно оценивать результаты деятельности отдельных сотрудников, подразделений, бизнес-процессов организации. В качестве целей можно рассматривать достижение определенного состояния системы в целом или ее компонентов. На практике используют совокупность KPI. Правильно подобранные коэффициенты помогают компании получить полную и объективную картину  текущего состояния различных аспектов деятельности компании.

Результаты:

  • Повышение производительности труда
  • Возможность оценки качества работы сотрудников, и мотивации по достигнутым результатам
  • Инструмент оперативного контроля ситуации на предприятии для принятия управленческих решений
  • Повышение качества продукции, услуг и сервиса
  • Соблюдение сроков выполнения работы
  • Повышение эффективности управления филиалами и подразделениями
Выполненные проекты