elon casino no deposit bonus
elon casino no deposit bonus
elon casino no deposit bonus
elon casino no deposit bonus
elon casino no deposit bonus
elon casino no deposit bonus
elon casino no deposit bonus
elon casino no deposit bonus
elon casino no deposit bonus
elon casino no deposit bonus
elon casino no deposit bonus
bonanza sweet

Совершенствование логистической системы

Системы логистики состоит из нескольких подсистем (производство, транспорт, склад) и служит для управления  цепями поставок  товаров  предприятия для снабжения, производства и торговли (сбыта).  Правильно выстроенная логистическая система позволяет организовать доставку товаров  в заданное  время и место, в нужном количестве, ассортименте и качестве, и при  минимальных издержках.

В достижении указанного состояния логистической системы вашего предприятия Вам помогут эксперты компании А ДАН ДЗО. Система логистики объединяет собой  различные подразделения предприятия: производственные, транспортные, складские,  а также  многие службы:  экономики и планирования, финансирования и бухгалтерского учета, сертификации и документации, безопасности, охраны  и  другие.  Помимо задействования большого количества разно-профильных внутренних подразделений и служб, логистическая система имеет  еще и развитые внешние связи с  поставщиками, подрядчиками  и клиентами. Что характеризует её как сложную многокомпонентную структуру, где любые изменения процессов требуют тщательного выверенного подхода при условии их одновременного согласования со многими участниками бизнес-процессов. А это  успешно могут делать только специалисты. В противном случае неотвратимы сбои логистической системы, которые неизбежно повлекут за собой и сбои  в деятельности всего предприятия в целом.

Результаты:

  • Сокращение затрат предприятия на транспорт и склад в среднем на 15-30%
  • Сокращение  продолжительности циклов от заказа до поставки  (от 10 до 100%)
  • Сокращение  оборотных товарных запасов  в среднем на 20-30%, с соответствующим сокращением  затрат на закупку
  • Сокращение потребности в складских площадях на 20-30%
  • Снижение себестоимости продукции за счет сокращения логистической составляющей  (от 5% до 40%)
  • Повышение качества обслуживания потребителей, как основное конкурентное преимущество поставщика
Выполненные проекты