Услуги по оптимизации производства
ОПТИМИЗИРОВАТЬ ПРОИЗВОДСТВО – ЭТО ЗНАЧИТ ДЕЛАТЬ БОЛЬШЕ МЕНЬШИМИ УСИЛИЯМИ БЕЗ ПОТЕРИ КАЧЕСТВА
Мы оказываем услуги производственного консалтинга. Наши консультанты выполнили десятки проектов на многих промышленных предприятиях России и стран СНГ, добившись невероятных результатов. Весь секрет в наших методологиях и преданности своему делу. Для достижения результатов в кротчайшие сроки мы можем помочь вам решить следующие задачи:
- Экспресс-аудит
- Производственно-технический аудит
- Сокращение доли незавершенного производства
- Увеличение объемов производства на тех же мощностях
- Модернизация производства с сокращением срока окупаемости
- Снижение себестоимости производства
- Повышение производительности труда
- Повышение качества продукции
- Интеллектуальная система производственного планирования
[xyz-ips snippet=”breadcrumbs”]
Консалтинг по оптимизации процессов производства
Экономические эффекты
ПОЛУЧЕННЫЕ СРЕДСТВА МОЖНО СМЕЛО РЕИНВЕСТИРОВАТЬ В ГЛУБОКУЮ МОДЕРНИЗАЦИЮ ПРОИЗВОДСТВА, ТАК КАК ПОСЛЕ НАШЕГО ПРОЕКТА УПРАВЛЕНИЕ СТАЛО ЭФФЕКТИВНЫМ
Наши эксперты видят эффекты невооруженным взглядом, и понимают, где можно оптимизировать производственные процессы и получить весомый результат. Знание лучшей практики лидеров отраслей позволяет безошибочно увидеть потенциал совершенствования. Но мало увидеть, необходимо разработать и внедрить решения по оптимизации производства. Мы поможем Вам достигнуть следующих эффектов:
- Сокращение производственного цикла на 10-15%
- Сокращение доли незавершенного производства на 30%
- Увеличение объемов выпуска на 20-30%
- Рост производительности труда на 15%
- Снижение себестоимости на 5-7%
- Увеличение прибыли на 30-40%
- Повышение точности выполнения заказов до 95-98%
Наши клиенты
Отзывы
Этапы проекта
1. Экспресс-диагностика (2 дня)
Результат: Техническое задание на проект, с ожидаемыми результатами
2. Аудит и разработка Концепции развития предприятия (3-6 нед.)
Результат: Приоритеты поиска решений, план организационно-технических преобразований, обоснование эффектов, поддержка руководства.
3. Разработка решений, внедрение (6-12 мес.)
Результат: Реальные изменения, повышение активности, улучшение финансовых показателей компании.
4. Сопровождение (1-12 мес.)
Результат: Закрепление достигнутых результатов до «точки невозврата».
Наши сертифицированные эксперты
Статьи наших экспертов
Фото с проекта
Видео с проекта
