В самом разгаре шестой месяц проекта «Разработка и внедрение решений для повышения рентабельности торговой сети «Азык»

14.03.2016

Проектная команда сосредоточена на решении следующих задач:

— Мотивация персонала. Разработана, утверждена и запущена новая система мотивации для директоров магазинов и заместителей генерального директора. Также разработана новая мотивация категорийных менеджеров (в мотивациях учтены показатели доходности, затрат и уровня сервиса для клиентов).

— Реализован механизм определения наиболее доходных позиций ассортимента.

— Определены нормативы количества позиций, представленных в магазине.

— Разработка нового «прорывного формата» магазинов. Проведен ряд мозговых штурмов по методам сформирован перечень идей для обсуждения). Цель: определить элементы нового формата (преимущества, которые будут отличать магазины сети от магазинов конкурентов и сделать, так, чтобы при прочих равных условиях покупатели выбирали магазины сети.

— Управление запасами. Полноценный переход к централизованному заказу («автозаказ»).

— Оптимизация затрат по магазинам. Смещение фокуса магазинов на прибыльность и эффективность.