В самом разгаре шестой месяц проекта «Разработка и внедрение решений для повышения рентабельности торговой сети «Азык»

14.03.2016

Проектная команда сосредоточена на решении следующих задач:

– Мотивация персонала. Разработана, утверждена и запущена новая система мотивации для директоров магазинов и заместителей генерального директора. Также разработана новая мотивация категорийных менеджеров (в мотивациях учтены показатели доходности, затрат и уровня сервиса для клиентов).

– Реализован механизм определения наиболее доходных позиций ассортимента.

– Определены нормативы количества позиций, представленных в магазине.

– Разработка нового «прорывного формата» магазинов. Проведен ряд мозговых штурмов по методам сформирован перечень идей для обсуждения). Цель: определить элементы нового формата (преимущества, которые будут отличать магазины сети от магазинов конкурентов и сделать, так, чтобы при прочих равных условиях покупатели выбирали магазины сети.

– Управление запасами. Полноценный переход к централизованному заказу («автозаказ»).

– Оптимизация затрат по магазинам. Смещение фокуса магазинов на прибыльность и эффективность.