Успешно завершили экономико-цифровой аудит в крупном агрохолдинге Бегородского региона.
28.04.2022
Необходимо было оценить экономический эффект от внедрения замкнутой системы интеллектуального управления поставками комбикорма. Бизнес процесс включал в себя все основные этапы обеспечения комбикормом:
- Автоматическое снятие остатков комбикорма в бункерах на площадках откорма.
- Расчет заказов на поставку комбикорма.
- Производство комбикорма (почасовой график).
- Доставка комбикорма.
- Контроль разгрузки комбикорма в бункера.
- Контроль поедаемости комбикорма.
Прежде всего мы структурировали бизнес-процесс. Прошли “на коленках” все операции процесса и определили ключевые потери, связанные с недостаточным уровнем автоматизации. Оценили объем потерь за основе выявленной и проверенной статистики возникновения случаев сбоев. Определили причины сбоев и перевели в деньги.
Расчеты показали, что внедряемая система должна окупиться за 1 год и 3 месяца. Львиная доля инвестиций при этом уходит на установку весовых датчиков. Было показано, что система может работать и без датчиков. В этом случае окупаемость составит около 4-х месяцев после завершения внедрения.
По итогам аудита бонусом предложили основные функциональные требования к Системе сквозного интеллектуального управления поставками комбикорма. Система сможет делать следующее: