Совместная рабочая группа А ДАН ДЗО и Заказчика завершили внедрение Модуля учета автотранспорта.

13.08.2020

Благодаря авторской технологии МОРС (мониторинг и оперативное реагирование на сбои) специалисты А ДАН ДЗО за 2 месяца полностью перевели работу впециалистов Заказчика на новую систему учета автотранспорта. Транспортная компания заказчика включает в себя 3 территориально удаленных филиала и несколько сот единиц техники. Наши специалисты помогли Заказчику заполнить все необходимые справочники (ТС, водителей, контрагентов, нормативов расхода ГСМ, АКБ и шин и другие).

Процедура МОРС предполагает следующие обязательные действия:

1. Четкое определение зон ответственности каждого участника рабочей группы.
2. Горячая линия поддержки пользователей с инструкцией.
3. 2 раза в день “летучки” рабочей группы, на которых определяются причины сбоев и контроль исполнения поручений.
4. 1 раз в неделю отчет о внедрении с перечнем сбоев, принятых мер и ответственных, который рассылается всем участникам и заинтересованным лицам проекта, включая руководителей компании.

МОРС позволяет внедрять новые системы и изменения с минимальными рисками и потерями.