На одном из крупнейших пивоваренных предприятий западной Сибири консультанты компании А ДАН ДЗО разработали и внедрили мероприятия, направленные на достижение «быстрых побед» в повышении эффективности и рентабельности производства.

18.06.2015

Основные усилия Консультантов были направлены на максимальное увеличение объемов выпуска в текущем сезоне на имеющихся мощностях. Изюминкой проекта стал акцент на организационные решения. Существенным ограничением на пути к эффекту стало реализация проекта в сезон. Таким образом, в качестве «быстрых побед» были определены:

• Повышение оперативности реагирования на нештатные ситуации, оперативность и координация действий в случае корректировок заявок на производство;
• Оптимизация системы производственных совещаний, ориентированных на достижение целевых КПЭ, выработка и внедрение оптимальных решений для предупреждения возможных сбоев;
• Внедрение сезонной системы мотивации топ-менеджмента и производственного персонала, максимально влияющего на объемы производства готовой продукции.

По каждой из задач были разработаны и внедрены инструменты и мероприятия, позволяющие, в итоге, повысить эффективность производства, координировать работу подразделений производства, продаж и логистики, проводить анализ показателей и вырабатывать новые оптимизационные решения.

В планах предприятия, реализация второго этапа внедрения. По итогам мероприятий ожидается эффект до 15% прироста объемов произведенной продукции относительно прошлого года на тех же мощностях.