Оптимизация логистики — консалтинг

МЫ ЗНАЕМ СЕКРЕТЫ ЭФФЕКТИВНОЙ РАБОТЫ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ

Мы предлагаем логистический консалтинг для вашего предприятия. Быстрая и эффективная разработка высокопрофессиональных рекомендаций по оптимизации логистики. При оценке эффективности предприятия, а также разработке и внедрении стратегии предлагаем подходы:

Инновационный
Классический

[xyz-ips snippet=”breadcrumbslog”]

Консалтинг по логистике

Экономические эффекты

ДОСТИГАЙ БОЛЬШЕГО С ПОМОЩЬЮ ГРАМОТНО ОРГАНИЗОВАННОЙ ЛОГИСТИКИ.

Наши эксперты создают высокоэффективную логистическую систему, обеспечивающую потребность производства в соответствии со стратегическими целями предприятия и возможностью быстрой адаптации к изменяющимся условиям рынка. Гибкость в наше время — это залог успеха. Мы реализуем:

Повышение надежности системы логистики предприятия до 95-99% за счет повышения эффективности логистических процессов
Снижение затрат предприятия на логистику на 20-40%
Увеличение объемов продаж на 10-30% за счет обеспечения высокого клиентского сервиса в дистрибуции
Повышение производительности транспортных средств на 20-40%
Увеличение оборачиваемости запасов склада на 20-40% (и более)
Рост производительности труда на 15%
Снижение себестоимости выпускаемой продукции за счет оптимизации логистических операций на 10-20%
Снижение запасов на всем пути движения материального потока, при условии полного удовлетворения конечного спроса (на 30-50%);
Высвобождение оборотных средств за счет оптимизации запасов (на 30-50%)
Высвобождение площадей для дальнейшего развития производства

Наши клиенты

Все клиенты

Отзывы

Посмотреть еще отзывы

Этапы проекта

1. Экспресс-диагностика (2 дня)

Результат: Техническое задание на проект, с ожидаемыми результатами

2. Аудит и разработка Концепции развития предприятия (3-6 нед.)

Результат: Проект оптимальной логистической инфраструктуры с описанием процессов и функций, расчет ресурсов, критериев оценки эффективности логистических процессов, план мероприятий по внедрению Концепции (сроки, ответственные).

3. Внедрение решений Концепции развития логистической системы (6-12 мес.)

Результат: Реальные изменения в работе подразделений, улучшение финансовых показателей компании.

4. Сопровождение внедренных решений (1-12 мес.)

Результат: Закрепление достигнутых результатов до «точки невозврата».

Наши сертифицированные эксперты