Оптимизация логистики — консалтинг

МЫ ЗНАЕМ СЕКРЕТЫ ЭФФЕКТИВНОЙ РАБОТЫ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ

Мы предлагаем логистический консалтинг для вашего предприятия. Быстрая и эффективная разработка высокопрофессиональных рекомендаций по оптимизации логистики. При оценке эффективности предприятия, а также разработке и внедрении стратегии предлагаем подходы:

  • Инновационный
  • Классический
  1. Экспресс-аудит
  2. Аудит логистической системы предприятия
  3. Оптимизация запасов
  4. Оптимизация закупочной деятельности
  5. Оптимизация автотранспортной логистики предприятия
  6. Оптимизация железнодорожного транспорта предприятия
  7. Оптимизация складского хозяйства
  8. Логистическое проектирование складов
  9. Комплексное совершенствование логистической системы предприятия

Консалтинг по логистике

Экономические эффекты

ДОСТИГАЙ БОЛЬШЕГО С ПОМОЩЬЮ ГРАМОТНО ОРГАНИЗОВАННОЙ ЛОГИСТИКИ.

Наши эксперты создают высокоэффективную логистическую систему, обеспечивающую потребность производства в соответствии со стратегическими целями предприятия и возможностью быстрой адаптации к изменяющимся условиям рынка. Гибкость в наше время — это залог успеха. Мы реализуем:

  1. Повышение надежности системы логистики предприятия  до 95-99% за счет повышения эффективности логистических процессов
  2. Снижение затрат предприятия на логистику на 20-40%
  3. Увеличение объемов продаж на 10-30% за счет обеспечения высокого клиентского сервиса в дистрибуции
  4. Повышение производительности транспортных средств на 20-40%
  5. Увеличение оборачиваемости запасов склада на 20-40% (и более)
  6. Рост производительности труда на 15%
  7. Снижение себестоимости выпускаемой продукции за счет оптимизации логистических операций на 10-20%
  8. Снижение запасов на всем пути движения материального потока, при условии полного удовлетворения конечного спроса (на 30-50%);
  9. Высвобождение оборотных средств за счет оптимизации запасов (на 30-50%)
  10. Высвобождение площадей для дальнейшего развития производства
Консалтинг по логистике

Наши клиенты

Этапы проекта

1. Экспресс-диагностика (2 дня)
Результат: Техническое задание на проект, с ожидаемыми результатами
2. Аудит и разработка Концепции развития предприятия (3-6 нед.)
Результат: Проект оптимальной логистической инфраструктуры с описанием процессов и функций, расчет ресурсов, критериев оценки эффективности логистических процессов, план мероприятий по внедрению Концепции (сроки, ответственные).
3. Внедрение решений Концепции развития логистической системы (6-12 мес.)
Результат: Реальные изменения в работе подразделений, улучшение финансовых показателей компании.
4. Сопровождение внедренных решений (1-12 мес.)
Результат: Закрепление достигнутых результатов до «точки невозврата».
Наши сертифицированные эксперты
Генеральный директор
Руководитель проектов
Региональный директор
Руководитель центра компетенций
Руководитель центра компетенций
Руководитель проекта
Руководитель проектов
Руководитель проектов
Руководитель проектов
Исполнительный директор
Руководитель центра компетенций
Статьи наших экспертов
Импульс для развития российской промышленности
Возможности консалтинга в производственной сфере
Как улучшить качество без инвестиционных вложений
Добывать нефть быстрее: процессный подход к аутсорсингу
Разработка сбытовой политики предприятия – новые возможности
Как просто и недорого снизить брак на предприятии
Идентификация на предприятии: свобода или рабство?
Логистика как часть бизнеса
Эффективное управление цепями поставок – первое правило сбыта
Имитационное моделирование в консалтинге
Методика выбора модели управления запасами
Качество обслуживания в продажах, или Новое — это хорошо забытое старое
Интегральная логистика как средство повышения эффективности АЭС
Грузовой автотранспорт: особенности национальной аренды
Опыт АО «НАК «Казатомпром»»: оптимизация системы управления предприятиями
Консалтинг для промышленных предприятий: конкурентная стратегия будущего
Как запасы готовой продукции влияют на доходы предприятия
Модернизация склада – ключ к успеху
Упущенные продажи – бич торговой компании или потенциал роста прибыли
Как в сфере b2b повысить продажи на 30–80%, создав решающее конкурентное преимущество
ЭКОНОМИКО-МАТЕМАТИЧЕСКОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ В УПРАВЛЕНИИ ПРОИЗВОДСТВОМ
Товаропровадящая цепь
Выбор стелажного оборудования
Алгоритм эффективности
Программа оптимизации производственных процессов для пивоваренного завода
Особенности национального консалтинга
Логистика уверено шагает в ногу со временем
Повышение эффективности оборудования
Расчет оптимальной партии заказа
Центрозавоз: практика внедрения
Повышаем эффективность автотранспорта
Как повысить эффективность промышленного оборудования нефтедобывающих компаний
Как без потерь автоматизировать промышленность
Умная энергетика
Проектирование складских систем
Сколько Вы теряете из-за упущенных продаж и как вернуть эти деньги
Как найти резервы, чтобы без особых затрат увеличить выпуск продукции на 20–65
Логистическое проектирование складов
Экспертная оценка перспектив развития аутсорсинга автотранспорта
Современные подходы к повышению эффективности транспортных операций в рамках энергетического сектора Казахстана
Как с помощью логистики повысить конкурентоспособность производственной компании
Как увеличить объем выпуская продукции на 30%, используя метод «5 почему?»
Проектирование складских комплексов: от идеи до эффективного звена логистической системы
Производителю нужна эффективная цепочка поставок
От эффективного управления цепями поставок — к эффективной сбытовой политике
Особенности математического моделирования грузопотоков в России
Совершенствование системы управления запасами в системе снабжения промышленного предприятия: от проблемы к решению
Кейс: предприятие сократило число внутренних отчетов на 50%
ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ АВТОТРАНСПОРТНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
В поисках «короткого пути»
Проектирование складов для мукомольных предприятий.
МЕТОДИКА ВЫБОРА МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ
СОЗДАНИЕ РЕШАЮЩЕГО КОНКУРЕНТНОГО ПРЕИМУЩЕСТВА, ИЛИ КАК ПОВЫСИТЬ РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ
Нанотехнологии в современном производстве
Как добиться скачка прибыли, создав продуктовый конвейер
Как наладить систему снабжения
Мы выкристаллизовали систему логистического проектирования складов
Фото с проекта
Видео с проекта