Оптимизация логистики — консалтинг
МЫ ЗНАЕМ СЕКРЕТЫ ЭФФЕКТИВНОЙ РАБОТЫ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ
Мы предлагаем логистический консалтинг для вашего предприятия. Быстрая и эффективная разработка высокопрофессиональных рекомендаций по оптимизации логистики. При оценке эффективности предприятия, а также разработке и внедрении стратегии предлагаем подходы:
- Инновационный
- Классический
- Экспресс-аудит
- Аудит логистической системы предприятия
- Оптимизация запасов
- Оптимизация закупочной деятельности
- Оптимизация автотранспортной логистики предприятия
- Оптимизация железнодорожного транспорта предприятия
- Оптимизация складского хозяйства
- Логистическое проектирование складов
- Комплексное совершенствование логистической системы предприятия
[xyz-ips snippet=”breadcrumbslog”]
Консалтинг по логистике
Экономические эффекты
ДОСТИГАЙ БОЛЬШЕГО С ПОМОЩЬЮ ГРАМОТНО ОРГАНИЗОВАННОЙ ЛОГИСТИКИ.
Наши эксперты создают высокоэффективную логистическую систему, обеспечивающую потребность производства в соответствии со стратегическими целями предприятия и возможностью быстрой адаптации к изменяющимся условиям рынка. Гибкость в наше время — это залог успеха. Мы реализуем:
- Повышение надежности системы логистики предприятия до 95-99% за счет повышения эффективности логистических процессов
- Снижение затрат предприятия на логистику на 20-40%
- Увеличение объемов продаж на 10-30% за счет обеспечения высокого клиентского сервиса в дистрибуции
- Повышение производительности транспортных средств на 20-40%
- Увеличение оборачиваемости запасов склада на 20-40% (и более)
- Рост производительности труда на 15%
- Снижение себестоимости выпускаемой продукции за счет оптимизации логистических операций на 10-20%
- Снижение запасов на всем пути движения материального потока, при условии полного удовлетворения конечного спроса (на 30-50%);
- Высвобождение оборотных средств за счет оптимизации запасов (на 30-50%)
- Высвобождение площадей для дальнейшего развития производства
Наши клиенты
Отзывы
Этапы проекта
1. Экспресс-диагностика (2 дня)
Результат: Техническое задание на проект, с ожидаемыми результатами
2. Аудит и разработка Концепции развития предприятия (3-6 нед.)
Результат: Проект оптимальной логистической инфраструктуры с описанием процессов и функций, расчет ресурсов, критериев оценки эффективности логистических процессов, план мероприятий по внедрению Концепции (сроки, ответственные).
3. Внедрение решений Концепции развития логистической системы (6-12 мес.)
Результат: Реальные изменения в работе подразделений, улучшение финансовых показателей компании.
4. Сопровождение внедренных решений (1-12 мес.)
Результат: Закрепление достигнутых результатов до «точки невозврата».
Наши сертифицированные эксперты