ЗАО “Полистил”

Разработка технологического проекта оптимизации складов сырья, материалов и готовой продукции предприятия с возможным расширением

• Осуществлен логистический анализ местности; определены внешние инфраструктурные риски для деятельности предприятия (качество дорог, пропускная способность ж/д станции и др.) с учетом прогноза увеличения объемов производства и разработаны предложения по их снижению.
• Выявлены зоны повышения эффективности работы склада черного проката и склада готовой продукции и определены мероприятия, позволяющие достигнуть требуемых результатов в сжатые сроки и без существенных затрат.
• Обоснована необходимость разработки и внедрения системы управления складскими операциями на складе черного проката и складе готовой продукции, позволяющей сократить время выполнения операций по загрузке вагонов на 25% и загрузке автомобилей на 31%.
• Рассчитаны и предложены 5 вариантов решений по совершенствованию складской деятельности предприятия с показателями достигаемого эффекта от их реализации.
• Обоснована необходимость расширения склада готовой продукции с учетом прогноза увеличения продаж и предложено 3 варианта расположения нового склада готовой продукции с определением технологических преимуществ и недостатков.
• Предложен инновационный метод складской обработки черного проката и готовой продукции, позволяющий устранить причины появления брака готовой продукции и увеличить размещение рулонов на тех же площадях на 24%.