ООО “ПИТ-ПРОДУКТ”

Аудит текущего состояния и разработка Концепции повышения эффективности цепочки поставок ООО “ПИТ-ПРОДУКТ”
Исследованы и проанализированы все процессы в цепи поставок (мясо переработка и реализация мясных продуктов питания), начиная от производителей и поставщиков сырья и материалов, и заканчивая поставками готовой продукции покупателям и дистрибуторам. Выявлены и отсегментированы по 12-ти различным зонам более 120-ти проблем и недостатков как в цепи поставок, так и в сопутствующих бизнес-процессах.
С помощью анкетирования ключевых сотрудников компании и клиентов, выделены 6 основных зон повышения эффективности бизнес процессов, охватывающих большинство выявленных недостатков:
- Налаживание взаимодействия между подразделениями
- Организация эксплуатации и ремонта транспорта
- Преобразование структуры Компании
- Организация дистрибуции
- Совершенствование системы управления запасами
- Пересмотр и налаживание взаимоотношений с поставщиками
Разработана и представлена руководству компании Концепция повышения эффективности цепи поставок с перечнем организационно-технических мероприятий по семи направлениям:
- Оптимизация структуры службы логистики и бизнес-процессов
- Внедрение системы КПЭ и изменение системы мотивации персонала службы логистики
- Оптимизация эксплуатации и ремонта транспорта, внедрение АТП-3000
- Оптимизация взаимоотношений с поставщиками и подрядчиками
- Автоматизации бизнес-процессов (CRM, MRPII, управление перевозками)
- Совершенствование системы управления запасами
- Внедрение системы мониторинга и оперативного реагирования на сбои (МОРС)
Дополнительно представлен перечень мероприятий «быстрых побед», а также возможные варианты реализации представленной Концепции.