«Атомэнергопроект» (Санкт-Петербург)

Разработка оптимальной организационно-управленческой структуры

  • Разработаны предложения по централизации административно-управленческих функций и перераспределения функционала между структурными подразделениями.
  • Разработано обоснование формирования новых и сокращение некоторых имеющихся подразделений предприятия.
  • Рассчитано количество требуемого административного персонала и экономический эффект от внедрения новый системы управления предприятием.
  • Определены риски и ограничения при формировании новой оргструктуры и способы их предотвращения.
  • Разработан план-график мероприятий для внедрения новой системы управления.