«Атомэнергопроект» (Санкт-Петербург)

Разработка оптимальной организационно-управленческой структуры

• Разработаны предложения по централизации административно-управленческих функций и перераспределения функционала между структурными подразделениями.
• Разработано обоснование формирования новых и сокращение некоторых имеющихся подразделений предприятия.
• Рассчитано количество требуемого административного персонала и экономический эффект от внедрения новый системы управления предприятием.
• Определены риски и ограничения при формировании новой оргструктуры и способы их предотвращения.
• Разработан план-график мероприятий для внедрения новой системы управления.