А ДАН ДЗО, Консалтинговая компания > Услуги > Оптимизация бизнес-процессов и организационной структуры предприятия | организационная структура, эффективность предприятия, оптимизация бизнес-процессов, цели и задачи предприятия

Оптимизация бизнес-процессов и организационной структуры предприятия

Если бизнес-процесс неэффективен, то его необходимо изменить с целью повышения эффективности, т.е. оптимизировать (упростить, удешевить, устранить сбои, сократить производственный цикл и пр.). В результате оптимизации бизнес-процессов повышается эффективность предприятия в целом, его конкурентоспособность.

Предшествовать оптимизации организационно-управленческой структуры обязательно должна оптимизация бизнес-процессов предприятия. Обновленные бизнес-процессы следует совместить с действующей структурой. Как правило, этого бывает достаточно, чтобы увидеть основные проблемы предприятия. В дальнейшем следует разработать варианты подходящей организационно-управленческой структуры, выбрать оптимальную и приступить к изменениям.

Результаты:

  • Исключены дублирующие функции (прозрачность управления, каждый знает за что отвечает);
  • Регламентирована деятельность (если она отсутствовала до этого);
  • Повышена эффективность процессов;
  • Построена оптимальная организационная структура;
  • Разработана методика подбора персонала и повышения его эффективности;
  • Улучшено качество процессов, снижены риски, сокращены временные и трудозатраты;
  • Налажено взаимодействие между службами внутри предприятия;
  • Достигнуто соответствие организационной структуры целям и задачам предприятия;
  • Оптимизированы документооборот и делопроизводство;
  • Снижены затраты.
Выполненные проекты