Услуги по оптимизации производства

ОПТИМИЗИРОВАТЬ ПРОИЗВОДСТВО – ЭТО ЗНАЧИТ ДЕЛАТЬ БОЛЬШЕ МЕНЬШИМИ УСИЛИЯМИ БЕЗ ПОТЕРИ КАЧЕСТВА

Наши консультанты выполнили десятки проектов на многих промышленных предприятиях России и стран СНГ, добившись невероятных результатов. Весь секрет в наших методологиях и преданности своему делу. Для достижения результатов в кротчайшие сроки мы можем помочь вам решить следующие задачи:

  1. Экспресс-аудит
  2. Производственно-технический аудит | Системное исследование, аудит производства, производственная деятельность, финансовые результаты предприятия, повышение эффективности производства.
  3. Сокращение доли незавершенного производства | Незавершенное производство, оборотные средства предприятия, производственный процесс, производственный цикл, повышение эффективности производства, производственное предприятие
  4. Увеличение объемов производства на тех же мощностях | Производственный процесс, производственная мощность, увеличение объемов выпуска, снижение себестоимости продукции, уменьшение постоянных затрат, производственное предприятие
  5. Модернизация производства с сокращением срока окупаемости | Модернизация оборудования, усовершенствование технологий, производственное предприятие, производственный цикл
  6. Снижение себестоимости производства | Снижение себестоимости, себестоимость продукции, формирование себестоимости, трудовые ресурсы, энергетические ресурсы, производительность труда, производственное предприятие
  7. Повышение производительности труда | Производительность труда, организация процесса производства, производственное предприятие, повышение квалификации персонала, ключевые показатели эффективности, повышение качества продукции
  8. Повышение качества продукции | Финансовый результат компании, производственное предприятие, повышение качества продукции

Оптимизация производства предприятия

Экономические эффекты

ПОЛУЧЕННЫЕ СРЕДСТВА МОЖНО СМЕЛО РЕИНВЕСТИРОВАТЬ В ГЛУБОКУЮ МОДЕРНИЗАЦИЮ ПРОИЗВОДСТВА, ТАК КАК ПОСЛЕ НАШЕГО ПРОЕКТА УПРАВЛЕНИЕ СТАЛО ЭФФЕКТИВНЫМ

Наши эксперты видят эффекты невооруженным взглядом, и понимают, где можно оптимизировать производственные процессы и получить весомый результат. Знание лучшей практики лидеров отраслей позволяет безошибочно увидеть потенциал совершенствования. Но мало увидеть, необходимо разработать и внедрить решения по оптимизации производства. Мы поможем Вам достигнуть следующих эффектов:

  1. Сокращение производственного цикла на 10-15%
  2. Сокращение доли незавершенного производства на 30%
  3. Увеличение объемов выпуска на 20-30%
  4. Рост производительности труда на 15%
  5. Снижение себестоимости на 5-7%
  6. Увеличение прибыли на 30-40%
  7. Повышение точности выполнения заказов до 95-98%
production-optimization-effects

Наши клиенты

Этапы проекта

1. Экспресс-диагностика (2 дня)
Результат: Техническое задание на проект, с ожидаемыми результатами
2. Аудит и разработка Концепции развития предприятия (3-6 нед.)
Результат: Приоритеты поиска решений, план организационно-технических преобразований, обоснование эффектов, поддержка руководства.
3. Разработка решений, внедрение (6-12 мес.)
Результат: Реальные изменения, повышение активности, улучшение финансовых показателей компании.
4. Сопровождение (1-12 мес.)
Результат: Закрепление достигнутых результатов до «точки невозврата».
Наши сертифицированные эксперты
Портнов Александр Сергеевич
Управляющий партнер
Марьенко Александр Сергеевич
Региональный директор
Степанов Александр Сергеевич
Консультант
Савотин Дмитрий Петрович
Руководитель центра компетенций
Антонян Левон Владимирович
Руководитель центра компетенций
Лебеденко Игорь Анатольевич
Руководитель проектов
Марченко Ярослав Александрович
Консультант
Попов Алексей Анатольевич
Консультант
Статьи наших экспертов
Фото с проекта
Видео с проекта