Все новости

Школа «А ДАН ДЗО» провела очередное обучение по использованию инструментов повышения рентабельности бизнеса

31.03.2015

29 марта в главном офисе группы компаний «А ДАН ДЗО» прошёл очередной обучающий семинар – практикум в рамках школы «А ДАН ДЗО».

Необходимостью  обучения стало  возросшее в компании «А ДАН ДЗО» количество проектов по повышению эффективности производства и логистики на средних и крупных промышленных предприятиях РФ,  на фоне потребности рынка в увеличении рентабельности на предприятиях РФ.

Благодаря школе «А ДАН ДЗО» компания делает свой посильный вклад в повышение квалификации специалистов и формирование профессиональных бизнес-консультантов в том числе и для своих потребностей. Ведь ни для кого не секрет, что  для успешной работы над консалтинговым проектом необходимо не только обладать высшим техническим образованием и большим опытом работы в промышленной отрасли, но и уметь организовать проект в компании клиента, в ограниченные сроки обнаружить «узкие горлышки» в производственных и логистических процессах, найти комплексные системные решения, провести оценку экономических эффектов, управлять рисками и изменениями. Но самое серьезное испытание для консультантов-профи – это пройти аттестацию в компании «А ДАН ДЗО» на соответствие высоким стандартам качества профессионального консультанта и получить соответствующий сертификат, который действует в течение 1 года.

Каждый новый ученик школы «А ДАН ДЗО», а в перспективе штатный консультант компании, имеет большие возможности в развитии карьеры. Высшая степень квалификации в А ДАН ДЗО  — присвоение 10 ДАНа. Этого звания удостаивается Консультант, способный организовать и успешно реализовать одновременно несколько консалтинговых  проектов на предприятиях в разных регионах страны с совокупной численностью не менее 10 тыс.человек. Особенность работы в консалтинге, заключается в том, что движение по карьерной лестнице может происходить очень быстро. Всё зависит от способности сотрудников наращивать свое профессиональное мастерство, умения работать в команде и их эффективности при решении задач на территории клиентов.


В Казани прошел практический форум «Всероссийский совет директоров: как обеспечить рост бизнесу в 2015 году»

26.03.2015

25 марта 2015 Управляющий партнёр «А ДАН ДЗО» Александр Портнов и Руководитель проектов «А ДАН ДЗО» Александр Марьенко приняли участие в форуме «Всероссийский совет директоров: как обеспечить рост бизнесу в 2015 году», который проходил в Казани под руководством журнала «Генеральный директор».

В рамках форума известные руководители и бизнес-консультанты поделились опытом своих предпринимательских достижений и обсудили самые актуальные темы современной экономики малого и среднего бизнеса. Форум собрал более 300 руководителей и владельцев компаний из самых разных отраслей.


Успешно стартовал проект «Внедрение решений по повышению эффективности деятельности транспортных участков ТОО «Торгово-транспортная компания»»

20.02.2015

В Казахстане  успешно стартовал проект «Внедрение решений по повышению эффективности деятельности транспортных участков ТОО «Торгово-транспортная компания»», входящей в состав Национальной атомной компании «Казатомпром». Этот проект стал логическим  продолжением аудита который проводился в конце 2014г.

В условиях усиливающейся конкуренции на транспортном рынке и требований клиентов к повышению качества и снижению стоимости перевозок качественный рост эффективности работы транспорта может быть достигнут исключительно на основе реализации прорывных, научно обоснованных инновационных решений.

Стратегия бизнес-консультантов «А ДАН ДЗО» в области внедрения решений по повышению эффективности  деятельности транспортных участков предусматривает внедрение решений приоритетных технологических вопросов в хозяйствах отрасли, обеспечивающих повышение эффективности их функционирования с учетом лучших отечественных и мировых достижений.

Для этого до сентября 2015, проектная команда проведёт работы по разработке и  внедрению структуры управления участками и регламентной базы, контролю выполнения регламентов и инструкций, определению причин сбоев, обучению персонала, разработку технической политики, разработку и внедрения процесса бюджетирования, внедрение системы КПЭ и мотивации, контроль внедрения транспортной ИС. Проектная группа состоит из пяти человек во главе с Лебеденко Игорем Анатольевичем


Завершен первый этап аудита нефтедобывающей компанией Восточной Сибири

13.02.2015

Специалисты консалтинговой компании «А ДАН ДЗО» успешно завершили первый этап проекта по разработке Концепции «Повышения эффективности использования компрессорного и энергетического оборудования на одном из перспективнейших месторождений Восточной Сибири.

В 2015 году компания «А ДАН ДЗО» проводит на месторождении комплекс работ по разработке Концепции «Повышения эффективности использования компрессорного и энергетического оборудования месторождения». В феврале специалистами компании завершен первый этап проекта.

В ходе реализации проекта проведен анализ режимов работы и причин сбоев в работе оборудования; в режиме реального времени проводилась оценка последствий сбоев и эффективности реагирования на происшествия; оценено текущее состояние принятой в компании системы ввода в эксплуатацию новых производственных объектов и единиц сложного оборудования, а также оценено влияние проектных решений, качества СМР на работу оборудования; проведена оценка полноты регламентной базы по работе с энергетическим и компрессорным оборудованием.

«От качества работы использования компрессорного и энергетического оборудования во многом зависит выполнение производственных показателей, — говорит  Г.В. Иванов, главный  инженер компании-заказчика. — Поэтому к подрядчику работ по повышению его эффективности предъявлялись очень серьезные требования. Благодаря эффективному управлению проектом, креативности и организованности консультанты «А ДАН ДЗО» выполнили все работы с высоким качеством».

В Концепции представлен план мероприятий на ближайшие 12 месяцев, направленный на повышение эффективности использования добывающего оборудования за счет реализации предложений по повышению эффективности производства в связке со смежными процессами, разработки и внедрения Технической политики Компании, внедрения системы «Бережливое производство» и других мероприятий. Стоит отметить, что предложенные в Концепции решения преимущественно организационные и не требуют существенных инвестиций.


Стартовал новый проект по разработке комплексного подхода к обеспечению поддержки эксплуатационного порядка

06.02.2015

Работа консультантов на одной из крупнейших энергетических компаний России продолжается

В начале этого года стартовал очередной проект на САЭС по разработке комплексного подхода к обеспечению поддержки эксплуатационного порядка (Хаускипинга). Команде, состоящей из Александра Портнова, Олега Бонина и Ольги Смолиной довелось побывать почти во всех основных производственных помещениях атомной станции. Масштаб предприятия огромный, его сложно описать, нагляднее показать на фото. Кстати, все знают, что такое «хаускипинг»? Стоит отметить, что Ольга Смолина является руководителем проекта. Это её первый проект в этой роли. Желаем успехов!