Все новости

Выгоды от нормирования транспортных операций.

12.12.2018

Выполняя проект по оптимизации транспортных расходов выявили существенные потери времени в ожиданиях погрузки-разгрузки, взвешивания, прохода КПП и др. из-за накладок и очередей. Разработав оптимизированную нормативную базу, мы задали «начало координат»,  относительно которой можно координировать работу автотранспортной техники, а также оценивать уровень отклонения факта перевозок от идеальной картины.

Регламентация времени выполнения транспортных операций дает возможность не только планировать длительность процесса перевозки, но и рассчитывать потребность в автотехнике  под годовые производственные программы, определять оптимальные графики перевозок с точки зрения сокращения машино-часов, внедрить систему мотивации на повышение эффективности перевозок и многое другое.

В нашем случае экономия времени от внедрения нормативов позволила сократить автопарк. Пример: при соблюдении транспортных нормативов возможно перевести тот же объем груза за смену меньшим количеством грузовиков (было 9, стало 8), т.е. производительность улучшилась на 11%.


Система управления проектами по методу А ДАН ДЗО

30.11.2018

Компания «А ДАН ДЗО» провела мониторинг компаний, предлагающих обучение проектному управлению (правила, практика, результаты). Сформирована обширная база данных курсов по «Управлению проектами» на основе различных стандартов.

В результате был подготовлен собственный курс «Система управления проектами по методу А ДАН ДЗО» на основе реальной практики управления проектами в области оптимизации производственных и логистических систем. Опыт реализации более 150 успешных проектов, в том числе с внедрением, за более чем 18-летний опыт непрерывной практики позволил создать уникальную методику, не имеющую аналогов по своей результативности и эффективности. Акцент сделан на практические кейсы. 1 часть курса — Управление проектами по методу А ДАН ДЗО. 2 часть курса — Практика оптимизации логистических систем.

По итогам курса, предусмотрена, дипломная работа на базе реального проекта на своем предприятии с возможностью консультаций со стороны экспертов компании «А ДАН ДЗО».

Вопросы и заявки на обучение можно прислать по адресу info@adandzo.com.


Особенности нормирования транспортных операций.

22.11.2018

Выполняя проект по оптимизации транспортных расходов столкнулись с опасениями персонала. Люди реально боятся, чтобы результаты их труда были измеримы, — мол, «вы зададите нормативы, которые невозможно выполнить». Мы действительно оптимизируем нормативы транспортных операций, но делаем это умно. Цель — не зажать людей в тиски идеала, а наоборот, дать свободу, но в рамках «системы координат». Разработав оптимизированную нормативную базу, мы задали «начало координат», относительно которой видно реальное положение дел предприятия. Оптимизируя транспортно-логистические процессы можно ужесточать «коэффициенты нерасторопности», привязывая к их уменьшению мотивацию персонала. Это позволяет управлять усилиями по оптимизации транспортных расходов, и контролировать общие логистические затраты в себестоимости конечного продукта. В результате все в выигрыше: акционерам — прибыль, персоналу — премия.


Компания А ДАН ДЗО начала проект с крупным агропромышленным комплексом по систематизации транспортно-логистического блока.

27.09.2018

Перевозка животных, вывоз отходов, доставка комбикормов, перевозка вахтовых работников, а также сельскохозяйственного сырья и готовой продукции требуют оптимизации затрат. Наши консультанты наметили стратегию преобразований, включающую в себя организационное развитие, пересмотр системы мотивации и работы с персоналом, повышение эффективности годового и сменно-суточного планирования, внедрение системы реагирования на сбои, а также контроля и оперативного учета. В основу положен оптимизированный транспортный техпроцесс с нормативами операций в различных условиях.
Консультанты также приступили к проработке вопроса проектирования и внедрения интеллектуальной системы логистического планирования. Данная система должны стать незаменимым помощником логистическому диспетчеру, ежесуточно разрабатывающему оптимальные планы перемещений грузов по более 200-м точкам с использованием доступного парка автотранспорта при многих ограничениях, включающих безопасность, различную вместимость грузовых емкостей, совместимость грузов, рабочие окна точек доставок, грузоподъемность, транспортно-весовую инфраструктуру и др. Без искусственного интеллекта здесь не обойтись. Аналогов подобных решений в РФ нет.


Логистический аудит транспортных процессов одного из крупнейших Агропромышленных холдингов России был выполнен консалтинговой компанией «А ДАН ДЗО» в мае текущего года.

07.06.2018

Была проведена детальная диагностика существующих резервов в транспортных процессах в специализированной автотранспортной компании и 24-х производственных компаний холдинга.
В процессе реализации проекта был проведен анализ областей производственного планирования, управления персоналом, автоматизации и технического состояния автопарка.
В процессе логистического аудита были проведены хронометраж операций, интервьюирование персонала, сбор информации, бенчмаркинг с показателями подобных автотранспортных предприятий.
По результатам аудита заказчик получил исчерпывающую картину имеющихся необоснованных простоев автотранспорта на различных этапах транспортировки.
Определено оптимальное количество транспортных средств для выполнения амбициозной производственной программы по промышленному свиноводству и мясопереработке.  Ряд предложений была реализована еще на стадии реализации проекта аудита.
В настоящее время ведутся переговоры о продолжении сотрудничества и внедрении мероприятий по повышению эффективности автотранспортного предприятия.


А ДАН ДЗО на ПРОДЭКСПО 2018.

18.02.2018

На территории ЦВК «Экспоцентр» прошла 25-я международная выставка «Продэкспо». В выставке участвовали ряд наших клиентов, с которыми нас связывает долгосрочное и плодотворное сотрудничество. По приглашению наших партнеров, руководство консалтинговой компании #А_ДАН_ДЗО, посетило ряд стендов, где прошел конструктивный обмен опытом и обсуждены возможности направления сотрудничество. В общей сложности на выставке проведено более 30 встреч, достигнуты договоренности о запуске нескольких новых проектов. Наш партнер — компания «Бочкари» получила на конкурсах «Продэкспо» и «Лучший продукт – 2018» восемь медалей.


Успешно завершена очередная фаза проекта на одном из крупнейших производителей стеклянных изделий в России и Европе.

13.02.2018

На комплексном проекте «Повышение эффективности производства и увеличение рентабельности стекольного завода»*, консультантами Консалтинговой компании #А_ДАН_ДЗО успешно завершена очередная фаза проекта. В процессе реализации текущего этапа проекта определены приоритетные зоны прироста эффективности, направленные на повышение производительности, уровня клиентского сервиса и запуск системы непрерывных улучшений на предприятии. Подготовлен план организационно-технических мероприятий по внедрению разработанных рекомендаций.
*- стекольный завод — один из крупнейших производителей стеклянных изделий в России и Европе.
Название компании не разглашается по условиям конфиденциальности.


Консалтинговая компания А ДАН ДЗО начала новый проект по повышению рентабельности производственной компании стекольной отрасли.

15.01.2018

В рамках проекта намечены задачи по повышению рентабельности продаж, эффективности производства и логистической системы в целях системного и комплексного развития производственной системы.
Консультанты А ДАН ДЗО уже не раз ранее выполняли аналогичные проекты для производственных предприятий разных отраслей. Обязательное участие консультантов во внедрении и с ответственностью за достижение финансового результата дает гарантии заказчику по эффективности проекта. Во всех аналогичных проектах консультанты А ДАН ДЗО превзошли ожидания заказчиков. После оценки достигнутых результатов не раз приходилось слышать от заказчиков — «Вы не обычные консультанты, вы — пахари!».


С радостью сообщаем, что ещё одна группа экспертов закончила курс подготовки консультантов А ДАН ДЗО

13.12.2017

Последнюю в этом году сессию, закрывала  группа весьма активных и опытных экспертов. Уже с хорошим багажом навыков в своей специализации им удалось одновременно и получить новую информацию, и структурировать свой опыт и знания. Было приятно со стороны наблюдать, как группа незнакомых людей с одинаковыми интересами, объединяются в рамках обучения в команду, начинают оживленно рассуждать, совместно находить решения нетривиальных задач, обмениваясь своим опытом.

Спасибо всем участникам Школы А ДАН ДЗО за атмосферу, за ваш интерес и за добрые слова благодарности!


Консультанты А ДАН ДЗО провели экспресс-аудит производственного процесса завода резино-технических изделий и предложили приоритетные задачи в направлении повышения эффективности производства.

01.11.2017

 

Консультанты А ДАН ДЗО продемонстрировали преимущества системы интеллектуального производственного планирования специалистам завода резино-технических изделий. Программа позволяет в течение 10-15 секунд разработать план исполнения заказов клиентов на производстве с учетом сроков и приоритетов клиентов по критерию максимизации маржи. Эффект — прирост маржи от 3% до 8% на тех же мощностях.

Весь вопрос в оптимальности самого производственного процесса, ведь программа пользуется теми данными, которые в нее заложили, это: производительность оборудования (пресса, экструдеры и др.), производительность операторов, затраты и потери при смене оснастки, виды и количество доступных пресс-форм, различные ограничения технологического процесса, объемы потребления резины и прочее.

Далее консультанты А ДАН ДЗО провели экспресс-аудит производственного процесса завода резино-технических изделий и предложили приоритетные задачи в направлении повышения эффективности производства.

PS. Система интеллектуального производственного планирования основана на элементах искусственного интеллекта и призвана решать многовариантные задачи в области производственного планирования для разных отраслей (стеклотарное производство, производство резинотехнических изделий, молокопереработка, химия, металлопрокат и многие другие).