Антонян Левон Владимирович

Должность: Руководитель центра компетенций
Год рождения: 1956 г.
Общий стаж в области консалтинга: 12 лет
Количество реализованных проектов: свыше 13
Основные навыки и компетенции:

  • Экономикко-математическое моделирование
  • Комплексный анализ и обработка информации
Горшенин Александр Ильич

Должность: Консультант, руководитель проекта.
Год рождения: 1960 г.
Общий стаж в области консалтинга: 2 года
Количество реализованных проектов: 5
Основные области специализации:

  • Логистические системы
  • Цепи поставок
  • Управление запасами
  • Транспортная логистика и мультимодальные перевозки
  • Складская обработка грузов и кросс-докинг.
Заремба Владимир Владимирович

Должность: Аналитик
Год рождения: 1993 г.
Общий стаж в области консалтинга: 1 год
Количество реализованных проектов: 3
Основные навыки и компетенции:

  • Реинжиниринг бизнес-процессов.
  • Описание, моделирование, управление бизнес-процессами.
  • Разработка организационных структур.
  • Разработка и внедрение KPI.
  • Разработка и внедрение систем мотивации персонала.
  • Управление продажами.
  • Управление цепями поставок.
  • Управление запасами.
  • Стратегическое и оперативное планирование, прогнозирование, бюджетирование. Управление денежными, физическими, информационными потоками.
  • Автоматизация бизнес-процессов. Бизнес-аналитика.
Лебеденко Игорь Анатольевич

Должность: Руководитель проектов
Год рождения: 1961 г.
Общий стаж в области консалтинга: 1 год
Количество реализованных проектов: 3
Общие навыки и компетенции:

  • Управление проектами по повышению эффективности работы железнодорожных подразделений.
Марченко Ярослав Александрович

Должность: Консультант
Год рождения: 1990 г.
Общий стаж в области консалтинга: 2 года
Количество реализованных проектов: 4
Общие навыки и компетенции:

  • Системы бюджетирования
Марьенко Александр Сергеевич

Должность: Генеральный директор дочерней компании «А ДАН ДЗО»
Год рождения: 1984 г.
Общий стаж в области консалтинга: 7 лет
Количество реализованных проектов: 21
Общие навыки и компетенции:

  • Увеличение объемов выпуска на имеющихся мощностях за счет повышения эффективности;
  • Производственных процессов;
  • Снижение себестоимости выпускаемой продукции;
  • Увеличение продаж в производственных и торговых компаниях;
  • Создание конкурентных преимуществ;
  • Мотивация производства и продаж;
  • Внедрение системы KPI;
  • Производственное планирование;
  • Внедрение систем управления запасами для производственных и торговых компаний;
  • Повышение качества выпускаемой продукции;
  • Увеличение ВВП регионов, внедрение систем автоматизации;
  • Управление проектами.
Мищенко Виктор Петрович

Должность: Генеральный директор
Год рождения: 1974 г.
Общий стаж в области консалтинга: 6 лет
Количество реализованных проектов: 7
Общие навыки и компетенции:

  • Владение знаниями системы управления проектами, опыт успешной реализации проектов.
  • Приверженность философии методов «бережливого производства» (LEAN).
  • Владение знаниями и опытом внедрения процессного управления, проектирования и моделирования бизнес-процессов.
  • Опыт управления персоналом, подразделениями, предприятием.
  • Опыт достижения намеченных финансовых и натуральных плановых показателей.
  • Опыт внедрения KPI ‚ мотивации персонала‚ бюджетирования, тарификации услуг.
  • Опыт ведения договорной и претензионной работы, организации тендеров, развития филиальной и агентской сети.
Пастернак Игорь Вениаминович

Должность: советник Генерального директора
Год рождения: 1959 г.
Общий стаж в области консалтинга: 10 лет
Количество реализованных проектов: свыше 15
Основные навыки и компетенции:

  • Развитие систем управления;
  • Разработки концепций развития компаний/подразделений ;
  • Развертывания программ качества;
  • Радикальные сокращения издержек и увеличения производительности через комплексную реструктуризацию бизнеса компаний
  • Управления крупными проектами;
  • Реинжиниринг бизнес-процессов, бережливое производство, программа «20 ключей к совершенствованию бизнеса», 6Сигм, всеобъемлющее обслуживание оборудования, ТОС, логистика материальных потоков;
  • Управления предприятиями и организациями;
  • Управления изменениями;
  • Организации обучения персонала;
  • Построения прочных взаимоотношений с Подразделениями и Партнерами.
Попов Алексей Анатольевич

Должность: Консультант
Год рождения: 1974 г.
Общий стаж в области консалтинга: с 2015г.
Количество реализованных проектов: 4
Общие навыки и компетенции:

  • Управление запасами.
  • Оптимизация систем логистики предприятия.
  • Оптимизация цепочки поставок.
  • Оптимизация материально-технического снабжения.
  • Развитие систем дистрибуции.
  • Внедрение стратегии методом ХоСинКанРи.
  • Совершенствование систем продаж.
Портнов Александр Сергеевич

Должность: Управляющий партнер компании А ДАН ДЗО
Год рождения: 1969 г.
Общий стаж в области консалтинга: 15 лет
Количество реализованных проектов: более 100
Общие навыки и компетенции :

  • Разработка стратегии развития крупных компаний и отдельных подсистем компаний (системы логистики).
  • Поиск резервов эффективности и ранжирование проблем по степени важности и приоритетности, оценка экономических эффектов от преобразований.
  • Организационное развитие крупных промышленных предприятий, технологическая подготовка производства, оптимизация технического обслуживания и ремонтов, производственное планирование.
  • Оптимизация производства по ТОС, Бережливое производство, 5S, 6Сигм, Канбан, Кайдзен.
  • Разработка и внедрение сбалансированных систем ключевых показателей эффективности, систем мотивации персонала, системы регламентов и стандартов предприятия.
  • Разработка и внедрение систем Бюджетирования и управленческого учета. Расчет инвестпроектов
  • Оптимизация автотранспортного предприятия и транспортной логистики.
  • Оптимизация складского хозяйства, управления запасами, закупочной деятельности. Логистическое и технологическое проектирование складов и складских комплексов.
  • Оптимизация управленческих бизнес-процессов и документооборота.
  • Оптимизация управления и численности предприятия. Разработка Технических заданий для внедрения систем автоматизации. Внедрение систем автоматизации. Управление изменениями, проектами, рисками.
Савотин Дмитрий Петрович

Должность: Руководитель центра компетенций по логистике и оптимизации бизнес-процессов
Год рождения: 1974 г.
Общий стаж в области консалтинга: 11 лет
Количество реализованных проектов: 31
Общие навыки и компетенции:

  • Внедрение мотивации и KPI
  • Управление запасами, заказами, ассортиментом
  • Логистическое проектирование складов
  • Оптимизация складского хозяйства
  • Описание и оптимизация бизнес-процессов и сопутствующих документов (инструкции и так далее)
  • Постановка задач и контроль внедрения информационных технологий
  • Управление проектом
  • Продажи проектов (переговоры, задания на проект, коммерческие предложения, тендеры, договора)
Степанов Александр Сергеевич

Должность: Консультант
Год рождения: 1985 г.
Общий стаж в области консалтинга: 1 год 7 месяцев
Количество реализованных проектов: 5
Общие навыки и компетенции:

  • Внедрение инструментов бережливого производства.
  • Оптимизация производственной деятельности.