А ДАН ДЗО, Консалтинговая компания > Клиенты > ОАО «Зеленодольский молочноперерабатывающий комбинат»

ОАО «Зеленодольский молочноперерабатывающий комбинат»

Разработка Концепции повышения эффективности производства и увеличения рентабельности ОАО «ЗМК»

  • Проведен комплексный аудит деятельности предприятия (производства, продаж, снабжения, логистики сырья и ГП и др.), выявлены «проблемные зоны» и проведен их анализ.
  • Предложен комплекс мероприятий по повышению рентабельности организационными методами (с минимальными инвестициями) по направлениям: эффективное планирование производства и рост объемов выпуска, эффективные продажи, эффективная доставка сырья и готовой продукции, эффективный склад и внутренняя логистика, система показателей и мотивации, персональный учет выработки, УКРОП, оперативный учет сырья, организация ППР, оптимизация потребления энергоресурсов, создание конкурентных преимуществ, расширение ассортимента, корректировка методов расчета доходности ассортимента).
  • Обнаружен существенный потенциал повышения рентабельности (в т.ч.):
    • увеличения выпуска в 1,8 раза на имеющихся мощностях.
    • увеличения прибыли от операционной деятельности более, чем в 2,5 раза.
  • Для предложений сделаны детальные расчеты и обоснования эффектов, ресурсов, показателей по видам готовой продукции.
  • В результате — сформирована Концепция повышения рентабельности (мероприятия, последовательность, сроки, эффекты), согласованная с менеджментом компании.
  • Подготовлен перспективный бюджет предприятия при реализации мероприятий Концепции с расчетом эффектов.