А ДАН ДЗО, Консалтинговая компания > Клиенты > Филиал ОАО «Концерн Росэнергоатом»«СМОЛЕНСКАЯ АТОМНАЯ СТАНЦИЯ»

Филиал ОАО «Концерн Росэнергоатом»«СМОЛЕНСКАЯ АТОМНАЯ СТАНЦИЯ»

Разработка комплексного подхода к обеспечению поддержки эксплуатационного порядка (Хаускипинга)

  • Анализ регламентирующих поддержание эксплуатационного порядка документов для формирования ключевых событий;
  • Проект административной инструкции «Поддержание эксплуатационного порядка. Хаускипинг»;
  • Функциональные требования по доработке информационной системы поддержки управления эксплуатацией;
  • Анализ эффективности функционирования системы поддержки требуемого уровня знаний персонала;
  • Основные векторы поддержки уровня знаний;
  • Инструментарий для поддержания уровня знаний;
  • Программное обеспечение для тестирования знаний персонала знаний по поддержанию эксплуатационного порядка;
  • Принципы и процессы поддержания уровня знаний по основным векторам;
  • Анализ эффективности функционирования системы визуализации эксплуатационного порядка;
  • Принципы, перечень объектов, подлежащих визуализации и ответственных за визуализацию;
  • Наглядные материалы;
  • Принципы, подходы, методы мотивации персонала, ключевые показатели результативности.

Оптимизация системы внутренней отчетности Смоленской АЭС

  • Проведена оценка кандидатов в Проектный офис на способность работы в проектной команде
  • Кандидаты в Проектный офис обучены проектному управлению.
  • Разработаны методические рекомендации по оптимизации внутренней отчетности
  • Проектный офис Смоленской АЭС готов выполнять возложенные на него задачи
  • Проведено сокращение внутренней отчетности на 56%

Управление Проектом «Создание и внедрение информационной системы поддержки эксплуатации АЭС ОАО «Концерн Росэнергоатом»

  • Организовано эффективное взаимодействие экспертной группы и группы внедрения САЭС по внедрению информационной системы поддержки эксплуатации (ИС ПЭ САЭС), а так же система отчетности о ходе проекта перед Управляющим Советом.
  • Организовано привлечение компании вендора ABB Ventyx для отладки информационной системы на площадке САЭС.
  • Разработана и организована система документооборота проекту.
  • Координация работ всех участников проекта организована с применением методов системы управления проектом, что позволило своевременно выявлять риски и проводить мероприятий по их минимизации.
  • Результатом работы консультантов является вовремя и с должным качеством выполненные работы по внедрению ИС ПЭ САЭС, передачи её в опытную эксплуатацию. Дальнейшее управление проектом осуществляется заказчиком.

Разработка регламента по формированию технических требований для номенклатурных позиций, включаемых в заявки на закупку МТР

  • Разработано 1050 шаблонов технических требований к МТР.
  • Адаптировано программное обеспечение обработки технических требований к МТР (ПО «СОТТ»).
  • Наработана база ТХ планируемых к закупке МТР.
  • Разработан регламент по порядку создания, согласования и использования технических требований при формировании заявки на закупку МТР.
  • Переданы в промышленную эксплуатацию регламент и ПО «СОТТ».

Разработка регламента по планированию потребности и прохождению заявок на закупку МТР

  • Разработана методика обоснования потребности в МТР.
  • Разработан регламент прохождения заявок на закупку МТР.
  • Разработан программный инструмент для сбора статистики потребления.
  • Передан в промышленную эксплуатацию регламент и программный инструмент.